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    山西建投瀟河公司召開2022年下半年工作會

    山西建投瀟河公司召開2022年下半年工作會

    • 分類:瀟河快訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-07-29
    • 訪問量:0

    【概要描述】

    山西建投瀟河公司召開2022年下半年工作會

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    7月29日,山西建投瀟河公司召開2022年下半年工作會。公司董事長張澤峰主持會議并講話;總經理韓巨虎就公司2022年上半年工作作了全面總結回顧,對下半年重點工作作出安排部署;總會計師閆瑞忠對2022年上半年經濟運營情況作總結分析。

    張澤峰從市場開發、達產達效、能力提升等方面對公司上半年重點工作進行總結評價。他對公司上半年各項工作完成“時間過半、任務過半”既定目標給予肯定,對公司上下攻堅克難、同舟共濟,在企業全方位高質量發展征程中履職盡責、擔當作為表示高度贊賞。他指出,要直面公司在經營發展中存在的不足,堅持問題導向,明確解決路徑,壓緊壓實責任,加快推動企業提質增效。

    張澤峰強調,下半年要深入貫徹習近平總書記考察調研山西重要指示精神和全國穩住經濟大盤及山西省穩經濟工作部署電視電話會議精神,堅決貫徹落實省委省政府及建投集團決策部署,堅定信心、找準方向、真抓實干、務實有為,以必勝的信心、創新的思維、扎實的舉措,全力以赴完成全年各項目標任務,以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

    一、迎接挑戰 堅定信心全力以赴確保完成全年指標任務

    清醒地認識到完成全年各項經濟技術指標的重要性、緊迫性和嚴峻性,分解任務,倒排工期,堅定發展信心,發揮主觀能動性,保持工作韌勁、落實工作舉措、強化工作執行。

    二、堅定市場經營龍頭地位持續增強市場開發能力

    重點強化市場營銷專業力量,完善全員營銷激勵機制,堅定不移培育優勢市場,持續加大戰略客戶維護開發,繼續緊盯綜改區、太忻一體化經濟區、機場等重點項目,公司各要素部門全力配合市場開發。

    三、加強基礎管理狠抓落實 提升管理效能 

    持續以“基礎管理提升年”為抓手,從公司層面、部門層面明確細化制度建設清單、管理提升臺賬,重點建立薪酬分配、車間項目目標責任體系、績效考核體系、成本核算體系、財務預算體系、資金使用制度、應收賬款管理等制度,明確責任、強化落實。

    四、強化能力提升培育高質量發展全新動能

    鼓勵公司年輕職工在工作中學習、在實踐中提升,充分發揮主觀能動性,總結提升研發設計、科技創新、成本管控、履約管理等專業能力。

    五、黨建引領構筑中心工作堅實保障

    堅持黨建帶工建、黨建帶團建原則,切實加強對群團工作統一領導,充分發揮群團組織在加強人文關懷、建設和諧企業方面的獨特優勢,培育“建投鋼構”企業文化,營造積極向上企業環境。

    韓巨虎在講話中全面總結回顧了公司上半年各項工作。他指出,上半年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨的十九屆歷次全會精神、山西省委經濟工作會議以及建投集團各項決策部署,圍繞“12345”工作綱領,堅持內涵發展,錨定“32字要求”,苦練內功、提質增效,踔厲奮發、篤行不怠,各項工作均取得了較為顯著的成績,為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。并對下半年重點工作作出六方面具體安排。

    一、抓經營,確定高質量發展的主攻方向

    緊跟集團戰略步伐,提升服務集團能力水平;站穩綜改陣地,搶抓太忻市場;培育優勢,激發動能,加大域外、海外市場開拓。

    二、強管理,增強高質量發展的不竭動力

    持續加強公司制度體系建設;持續加強施工項目管控;全力以赴推進1號聯合廠房達產達效;扎實提高成本精細化管理水平;強化物資集采工作與勞務管理;重視科技創新和運用;深化 BIM 技術應用;大力推進信息化、數智化建設;不斷夯實質量管理;不斷增強創優和品牌意識;持續引深“人才強企”戰略。

    三、重財務,提升高質量發展的經營保障

    完善應收賬款管理體系和全面預算管理體系;強化資金管理,統籌規劃資金運營,保障經營現金流;提升稅務管理水平;強化成本核算,完善成本管控體系。

    四、控風險,筑實高質量發展的安全屏障

    堅決做好常態化疫情防控工作;抓牢抓實安全生產;加快完善合規管理體系建設;設立風控審計部;不斷防范法律風險。

    五、盯重點,瞄定高質量發展的產業支撐

    全力以赴推進2#廠房投產運營,狠抓項目建設與產線設備調試,建立并持續優化組織架構,統籌推進圍護體系市場準入,持續加強技術體系創新,通過對標學習快速提升管理水平。

    六、聚人心,匯集高質量發展的強大合力

    充分發揮黨建引領作用;開展好“喜迎二十大、奮進新征程”黨建主題系列活動;不斷優化結構、提高素質,切實發揮黨員先鋒模范作用;縱深推進黨風廉政建設;推進企業文化建設,加大企業文化宣傳推廣力度,將企業文化理念深度融入經營管理全過程。

    會上,總會計師閆瑞忠作2022年上半年經濟運營情況分析報告。通過PPT形式,以詳實的數據和具象的圖表對上半年經濟運行情況進行分析,對重點問題進行專項剖析,并圍繞下半年工作提出努力方向和具體措施。

    公司領導,各部門、中心、事業部、項目部負責人及職工代表共計100余人參加會議。

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